はい。かなり前から力を入れてやってます。

そこも含めて必須だと思っています。

ようやくという感じですね。

ちょっと遅いですけどね。
社長個人の発信やブランディングって、中小企業においてはもう必須ですよ。

多いですよね。どうしてなんでしょう。

確かに怪しい人もいますけど。ほとんどの人はいたって普通ですよ。

単純に「アプリをうまく使えない」「投稿の仕方がわからない」ということじゃないですか。
ブランディングのためにSNSが重要だとは思っているはずで。

会社でTwitterアカウントを作ったり、 ブログに力を入れたり、色々やってるじゃないですか。

まあそんな感じですね。

中小企業はそうでしょうね。採用や集客にも影響しますから。

社長がちゃんと発信すれば集客にも効くと思います。

はい。やったもん勝ちです。

やっぱりやり方がわからないんだと思いますよ。

日本人は分からないものが嫌いなんです。だから触れないようにしてしまう。

twitter、instagram、youtube、DAO、NFT、みんな嫌いじゃないですか。わからないから。

嫌いだから調べないんですよ。分からないものは嫌い。だからやらない。以上。

なくても生きていけるから。マストじゃないから。

そう。
マストじゃないものが気づいた時にはマストになってるんです。WEBマーケもそうじゃないですか。

コロナがやってきた時にマストになったんです。見て見ぬ振りができなくなってしまった。
今どきホームページがない会社って怪しいじゃないですか。

YouTubeもそれに近い気がします。

Youtube動画を「持っている会社」と「持っていない会社」だったら、間違いなく持ってる会社に発注します。

そう思います。社長のSNS発信もあっという間に当たり前になりますよ。

ブランドもそうだし、集客力や採用力の決定的な差になってくる。センスのいい人はどんどんやり始めますよ。

二極化していくと思います。
SNSでお金をかけずに効果を出す会社と、広告でお金をかけても成果が出ない会社と。

いや、来ないですね（笑）

まだ業務改善でいっぱいいっぱいなイメージです。

そうですね。
自分たちの価値を発信して、いかに自分たちのニーズに合った顧客を集めるか。
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「ちゃんと考えている社長」と「あまり考えていない社長」の差が出ると思います。

バレちゃいますね（笑）

地方の中小企業の社長って、いつも何をしているのか不思議で。

ロータリー行って、ライオンズ行って、商工会議所行って、という方が多い気がして。
それでどうやって会社に利益をもたらしてるのか分からない。

そうしてる間に外からどんどん入ってくるじゃないですか。
付加価値を上げられないと競争優位性も生まれないですよ。

組織と向き合うわけでもなく、プロダクトと向き合うわけでもなく。
「あなたの仕事は何ですか」って聞きたい。

「私の仕事は社長です」ってことですね。

だから「社長が一番インターネット使ってない」ってなるんですよ。
インターネットの影響、インターネットの性能、効果を理解して行動していない。

いやいや。「苦手なんだよね」では通用しないです（笑）

今まではそれで良かったんでしょうけど。
社長がネットやSNSを使えない会社って、もうダメだと思いますよ。

やるなら今でしょ。今やらないともう手遅れですよ。