まあそうですよね。

Netflixとか、Amazonプライムとか、Kindleとか。

相当な赤字でしょうね。

ITでは難しいんじゃないですか。

ITでは難しい。まずプラットホームはもう獲れない。AIも獲れない。

完全に出遅れてますから難しいでしょう。別の土俵で勝負した方がいいですよ。

それはあるでしょうね。

言語の問題はあると思いますけど、それ以上にビジネス規模の問題が大きい気がします。

そもそも日本のITサービスって日本市場に向けて作っていて、そこそこ日本で流行るから。国を超えていかない。

世界はそもそも世界ファーストで使って作っていて、最初からそこを目指してやってる。
だから投資額も桁が全然違うんですよ。

まず視座が違いますよ。

日本はラッキーなことに国内マーケットがそこそこ大きい。国内向けサービスだけで十分食べていけてしまう。
そこが韓国との大きな違いですよ。

そう思います。

だから本当はグローバルに舵を切らなきゃいけない。
だけどまだ食えてしまうわけですよ。国内だけで。

間に合う分野で頑張るしかないですね。漫画とかゲームとか。
世界でも人気のあるコンテンツをグローバルファーストで作ればいいんです。

コンテンツ黒字をどんどん増やして円安に歯止めをかける。
あとはインバウンドを見込んだギャンブル黒字とか。競馬とか競艇とか人気があるんですよ、グローバルでは。

はい。
だけど日本にはハイローラ―（高額の賭けを繰り返す人）が入ってこない。日本は累進課税だから。

年収2000万の人が1000万の当たり馬券を取ったら、累進課税で税金額がすごいことになるんです。

それなのに外れ馬券を経費計上することもできない。
ルールが他国より厳しすぎるので海外からお金持ちが入ってこない。

ハイローラーが海外から入ってきたら公営ギャンブルの売上も増える。
観光のついでに競馬や競輪もやってもらって。ゴージャスなVIPルームを用意すればいいんですよ。

それは視座が低い発想ですね。本当のお金持ちは素行がいいんです。
値切らないし、文句言わないし、感謝して喜んでくれるし。