Visa Infiniteですよね。会費が9万円くらいの。

有料にすること自体は全然ありだと思います。

確かVisa Infiniteは「買えないものを買えるサービス」みたいなのが売りでしたよね。

まあ、ありがちですけどね。

それはよく分かります。

石川遼選手とのラウンドが必ずできるわけじゃないんですよね？

そうですよね。

そうなっちゃいますよね。

いや、高くないですよ。
僕はマリオットボンヴォイの会員なんですけど、4万円の年会費が値上がりして8万円になりましたから。

はい。マリオットグループの優待とかレイトチェックインが便利なんです。
今回のVisa Infiniteは「買えないものが買える可能性」が9万9000円ってことだと思うので。

実際に権利が手に入るなら安いなという気がしました。
アメックスのプラチナカードなんてだいぶ前から10万円を超えていますし。
今だと多分15万前後じゃないですかね

はい。

まったく驚かないです。
むしろ本物の富裕層から見たら「そんなに安いの？」って見えちゃうかも。

神の河ハイボールっていう350ml缶が450円で売ってるんですけど。
普通のハイボールが250円ぐらいなんですよ。
1.5倍で至高の味とか言われると「ほんまかいな」って思う。

振り切ってないですよね。
本気でその層を取りに行くなら月間80万円ぐらいじゃないとダメかもしれない。

それをポンと決済出来るような人じゃなきゃダメでしょう。
サービス内容もそれに合わせないと。

そうですね。そのレベルの富裕層なら自分の人脈でプレイ出来ちゃうかもしれませんけど。
権利ではなく100%一緒に回れますよっていうサービス。

そういうことですね。
マーケットは完全に二極化しているので、どっちかに振り切ることが大事ですよ。

そう思います。本物の富裕層から見たら「すぐ欲しい」ってサービスでもないような。
もっと無限の可能性を感じられる新たな1枚を作った方がいいと思います。

それでいいと思います。
このレベルの富裕層と繋がることができれば無限にビジネスチャンスがあるので。

はい。だからもっと振り切らないと。
「100万円以上使ったら10万ポイントもらえる」というサービスも不要ですよ。実質無料ってことですから。

だって実質タダならたくさん入ってきますから。

その方がいいでしょうね。ただし「70億人が知っている」ということも大事です。
みんな知ってるけど選ばれし700人しか持てないカード。

ブランド=認知−普及ですから。
この方程式に則ってマーケティングすることをお勧めします。