人事ポリシー

１．基本理念

私たちは「伊勢からITで日本を元気にする」というビジョンのもと、お客様・地域社会・仲間との信頼を基盤に、人と技術の力で変化に強い組織を目指します。
ITの進化が激しい今、当社の競争力の源泉は人材力と適応力です。
一人ひとりの挑戦と成長が、会社の進化をつくる。
そのために、私たちは次の人事ポリシーを掲げます。

２．コムデックの人事ポリシー

（1）採用・登用の方針

即戦力・実績重視の採用を基本とし、成長ポテンシャルと専門スキルを重視します。
社内外問わず、成果を上げる人材には積極的に機会を提供します。
多様なバックグラウンドを持つ人材を歓迎し、多様性と新しい視点を尊重します。

（2）評価・処遇の方針

評価は成果を最重視しつつ、その背景にあるプロセスや努力も理解に努めます。
絶対評価（基準達成度）を基本とし、明確な目標管理を通じて納得性を高めます。
高い成果を出す社員には市場水準以上を意識した報酬を提供します。
成果格差は正当に存在するものと捉え、努力と結果が正しく報われる制度を運用します。
評価は四半期単位でウォッチし、半期で反映、通年で総合評価します。

（3）成長・キャリアの方針

キャリア形成は本人の自律を前提とし、会社は「伴走者」として支援します。
会社は急成長を支援する挑戦的な環境を提供し、素質ある人材を全力でバックアップします。
成長の中心はOJTを重視し、現場での実践と対話を通じてスキルを磨きます。
専門領域での深い知見を尊重しつつ、専門特化型と管理職型キャリアの形成をプロデュースします。

（4）組織文化・働き方

「お客様の期待値を超える101％の行動」を信条とし、成果に誇りを持つ文化を築きます。
トップダウンとボトムアップのバランスを取りながら、力量に応じて現場に権限を委譲し、意思ある行動を尊重します。
成果を出していれば、柔軟な働き方やワークライフバランスも両立可能な環境づくりに努めます。
情報や評価はできる限りオープンに共有し、カジュアルでフラットなコミュニケーションを大切にします。

（5）エンゲージメントとマネジメント

当社のマネジメントは「人材をプロデュースすること」を基本とします。
定型化した管理よりも、対話と伴走を通じた個人の成長支援を重視します。
失敗を恐れず挑戦した行動は評価対象とし、チャレンジ精神を応援する文化を育みます。
やりがいと報酬、どちらも重視し、社員一人ひとりが「この会社で成長し社会に貢献している」と実感できる環境をつくります。

３．コムデックの求める人物像

当社が求めるのは、変化に強く、挑戦を楽しめるプロフェッショナルです。

明るい人
自分で考えて行動できる人
成長思考がある人（新しいスキル・知識・技術を吸収し続ける人）
成果に責任を持ち、最後までやり抜く人
チームや顧客との信頼関係を大切にする人
「伊勢からITで日本を元気にする」という想いに共感できる人

４．メッセージ

「人材をプロデュースする」――これが私たちのマネジメントの原点です。
一人ひとりがプロフェッショナルとして活躍できるよう、挑戦と学びの機会を惜しまず提供します。
成果を正しく評価し、努力が報われる。その環境の中で、社員一人ひとりが「自分の価値を最大化できる組織」を一緒に作っていきましょう。